１９９７年１月１７日下午，在人民大会堂福建厅，江泽民总书和李鹏总理亲切接见了王启民，江总书记拉着他的手深情地说：“大庆有了第二代铁人。你是科技战线的铁人，是新时期的铁人！”王启民心里暗暗发誓：我一定要为大庆油田的持续高产鞠躬尽瘁，竭尽全力！这一年是他到大庆的第３６个年头。 青春献石油 １９６０年，大庆发现了大油田，４月拉开了石油大会战的序幕，王启民被校方分配去油田实习，担任葡田井试油队技术员，在这茫茫草原上，没有住房，大家盖起了“干打垒”。他们日以继夜地摸爬滚打，搜集资料和数据，为油井开发提供科学依据。同年底，王启民在实习生中被评为唯一的二级红旗手。也是从这次实习中，奠定了他一生献身石油事业的思想基础。 １９６１年８月，他和同学陈宝玲等响应国家号召，一毕业就重返大庆会战战场。当时面临着许多困难，特别是技术，有的外国专家藐视中国，断言中国技术落后，靠自己的力量开发不了这么复杂的油田。有的背信弃义，撤走了专家。王启民十分气愤，就和同事们拟了一副对联，上联是“莫看毛头小伙子”，下联是“敢笑天下第一流”，横批是“闯将在此”。以此来激励大家的钢铁般意志。从这一年开始，王启民在大庆一干就是４０年，把自己的青春献给了祖国的石油事业。 探求高产稳产规律 油田开发是一门科学。油田一开始就采用注水开发。国外流行的理论是：“温和注水，均衡开采。”但循这条思路开发，出现了负效应：地层压力下降，产量递减。１９６３年，油田出现了注水三年，一半油井被水淹，采收率仅５％的严重局面。大家愣了，油采不上来，油田命运堪虑。摆在面前的，似乎是一片茫然不可知的世界。但大家并没有气馁，下决心从实践中找答案。 王启民和同志们一起，在阴冷潮湿的帐逢中，反复实验，最后得出结论：油田开采的关键是保持压力，不能怕见水就不注水。王启民的见解得到油田领导的赞许，并要他带一个小组进行试验。试验小组选了一口含水达６０％的油田进行试验。不久，奇迹出现了，该井日产量由原来的３０多吨增为６０多吨，而含水量却下降了。油田领导立即推广了这口井的经验。从而涌现了一批日产百吨以上的高产井。一条中国式的注水开发的新路被闯出来了。 ７０年代初，为摸清油田高产稳产规律，王启民和科技人员一起又住进了中区西部试验，进行调查、分析、比较以确定调整采取措施的井号层位，编制施工设计方案。为搞清地下油水每个微小变化，他们在９平方公里的试验区里，也就是在地层的夹缝里、在油和水之间，整整摸索了１０年。随着开采程度的加深，新的矛盾又产生了，到１９７５年，试验区主力油层产量下降幅度增大，油井平均含水量上升到５４％，油田命运又面临新考验。这时，国家经济形势严峻，主持中央工作的邓小平同志提出：“要大力开采石油，尽可能多出口一些！” 是年冬，气温降至零下３０℃，他同４名同事，顶朔风，冒飞雪，坚持在工地。由于长期在野外作业，王启民患上了类风湿强直性脊稚炎。医生说，这病，一生恐难治愈，还可能导致瘫痪。王启民没有被病魔吓倒，咬着牙，与病魔作斗争，继续与同事们精心收集难以计数的第一手地质资料，掌握了千米以下的油、气、水的动态规律。就这样，穷十年之功，采集、分析了１０００多万个数据，创造出“分层开采，接替稳产”的新模式，不仅保持了试验区中含水期的高产稳产，而且绘制出了大庆油田第一套试验区高含水期地下油水饱和度图，摸清了油水在平面和剖面上的分布情况，揭示了油田不同含水期开采的基本规律和稳产办法。 １９７６年，大庆油田年产原油５０３０万吨，跨入了世界特大型油田的行列，开创了中 国石油工业发展的新纪元。大庆石油出口量也成倍增长，最高年份全国每１００元换汇就有大庆人创造的１４元。 １９７８年，王启民光荣地加入了中国共产党。 １９８５年，大庆第一个稳产１０年的目标胜利实现了，油田领导又提出第二个稳产１０年的奋斗目标。当时，突出的矛盾是，经多年开采，油田进入高含水期。石油是不可再生资源。要采储平衡，继续高产稳产，必须挖潜力。王启民和同事们一起，刻苦钻研，得出结论是油田表外储层中潜力很大。表外储层，是指厚度在０．５米以下的薄差油层。大庆表外储层每口井、每个油层都有，如开采成功，就可变废为宝、增几亿吨储量。 在国内外没有先例的情况下，王启民和同事们进行了表外储层试验，但不少人认为含油性这么差，不具备开采价值，将它放到稳产规划中风险太大了，万一落空，则第二个１０年稳产这责任能担得起吗？这时，王启民的妻子陈宝玲忧心地对他说：“老王啊，螃蟹壳里、腿里的肉好吃，螃蟹尖尖爪里的肉可不好吃，万一卡在嗓子眼里，嚼不烂、咽不下，到时候多难受呀！”但王启民决心依靠科技，继续探索新路。在各路精兵强将的共同努力下，先后闯过多道难关，测算结果是大庆表外储层的地质储量达７亿多吨。按可采储量２亿吨，每吨油１０００元计算，等于为国家增加２０００亿元财富。这个探索过程，历经七年的艰辛，经领导批准，共布井１万多口，使低透薄油层成为油田稳产的接替力量，然后又将力量投向差油层挖潜上。从而使油田增加地质储量２０多亿吨，等于又为国家找到了一个新的大庆油田。 ９０年代，大庆油田进入高水开发期，井里采出１０吨液体，仅２吨油，面临大幅度降产的局面。如沿用国外提液稳油的做法来继续保持５５００万吨稳产，油田要增加液量１．６亿多吨。要处理这些液体，得大幅度增加基建工程量和投资额，企业难以承受。１９９１年初，在油田开发技术座谈会上，全油田科技工作者，各抒己见、献计献策。王启民及时提出了“三分一优”结构调整原则和“挖液稳油”的新模式，经集体科学论证后，领导决定在全油田实施“稳油挖水”战略，并很快在全油田推广。它使大庆油田３年含水上升率不超１％，有效控制了产液量剧增的局面。５年多产原油６００多万吨，经济效益达１５０多亿元。１９９６年底，大庆实现了５０００万吨连续２１年稳产，创造了世界油田开发史上的奇迹。