自中宣部、文化部《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》去年7月发布以来,我国国有文艺院团体制改革全面推进、效果显著,塑造出一大批有竞争力和影响力的新型演艺市场竞争主体,演艺领域焕发创新活力。 记者7月27日从文化部主办的全国国有文艺院团体制改革研讨班上获悉,截至今年上半年,全国转企改制院团总数达228家,其中,仅2010年新增数即达106家。国有文艺院团改革向纵深拓展,呈现五大亮点: ——改革范围逐步由省级院团向地市级和县级院团延伸。在已列入统计的228家转企改制院团中,地市级和县级院团达116家。 ——一批转制院团在服务基层中壮大。河北大厂评剧歌舞团整体转制为国有独资有限责任公司,建立现代企业制度,固定资产达到1000万元,今年上半年演出收入达600万元。 ——不搞“翻牌公司”,转企改制规范化程度明显提高。 ——转制院团资源整合迈出重要步伐,打造出具有浓郁地方特色的演艺产业集群。 ——保留事业体制的国有院团积极探索内部机制创新,涌现一批“政府扶持、转换机制、面向市场、增强活力”的改革典型。如中央歌剧院积极调整演出营销机制,成功举办首届“国际歌剧季”。 记者还了解到,文化系统积极推进演艺领域所有制结构调整,民营院团成为基层演出市场重要力量。据不完全统计,全国民营院团已超过6800家,年演出场次超200万场。浙江杭州金海岸娱乐有限公司推进演艺企业连锁经营,建立起规范的法人治理结构,目前正积极筹备上市融资。 |